ОПИСАНИЕ:
Все, что нужно знать о контроллинге сырья, упаковки и других материалов на производстве
Чему вы научитесь
Подготовка корректной отчетности по материальным затратам
Контроль корректности стоимости запасов в соответствии с правилами МСФО (IAS 2)
Анализ операционной эффективности производственных процессов с использованием факторного анализа
Контроль корректности и своевременности отражения хозяйственных операций в учете
Контроль ликвидности запасов ТМЦ и создание необходимых резервов
Понимание структуры материального модуля в учетных системах: BOM, места хранения, типы материалов, типы материальных движений и т.д.
Основы процедуры костинга и расчета стандартных/плановых цен (product and standard costing)
Материалы курса
12 разделов • 43 лекций • Общая продолжительность 5 ч 31 мин
Структура и важность курса
Структура производственной площадки (factory layout)
BOM/рецепт/спецификация
Анализ материальных движений
Стандартные/плановые цены (standard costs)
Отгрузка готовой продукции
Закупочная деятельность
Принцип соотнесения доходов и расходов (matching concept)
Инвентаризация и непроизводственные потери
Оценка запасов (inventory valuation)
Анализ производственной эффективности
Финальная часть – проверка знаний
Требования:
Базовое понимание основ бухгалтерского учета
Желание разбираться и развиваться в области финансового учета производственных компаний
Подробно:
Все материальные объекты, которые нас окружают, изготавливаются на производственных площадках – фабриках и заводах. В этих местах происходит процесс конверсии – исходные материалы (сырье, упаковка и т.д.) при помощи труда, энергии и работы оборудования транформируются в полуфабрикаты, а затем и в готовую продукцию.
Как правило, такие производства являются материалоемкими: доля исходных материалов в затратах может достигать 60-70%. Это приводит к тому, что отчетность, анализ, планирование и контроль материальных затрат образуют важнейший блок задач, без решения которых невозможно представить современное предприятие.
Решением этих задач, как правило, занимаются финансовые контролеры, аналитики и экономисты производства. Такие специалисты должны обладать широким спектром навыков и компетенций, “дружить” с разными типами учетных систем, понимать функционал всех подразделений завода и их взаимосвязь между собой.
В этом курсе вы познакомитесь со следующими предметными областями:
Типовая конфигурация производственной площадки (factory layout)
Архитектура учета материальных затрат в финансовых системах: места хранения (storage locations), типы материалов (material types, материальные движения (material movements) и т.д.
Стандартные/плановые цены, принцип их расчета и влияние на финансовый результат (standard costing)
Анализ закупочной деятельности, что такое PPV (purchase price variance)
Учет запасов и отражение их стоимости в соответствии с МСФО (IAS 2). Процесс переоценки запасов (stock reevaluation)
Анализ ликвидности остатков ТМЦ, формирование необходимых резервов под потенциальное списание
Виды инвентаризаций, роль финансового контролера
Анализ операционной эффективности производства с использованием факторного анализа: эффективность использования материалов (usage variance), эффект изменения BOM (formulation/recipe variance)
В рамках курса мы погрузимся в работу кондитерской фабрики на протяжении 4 месяцев. За это время вы через призму финансов погрузитесь в процессы завода:
– закупка материалов – сырья, упаковки и т.д.;
– производство полуфабрикатов и готовой продукции;
– проведение годовой инвентаризации;
– анализ производственной эффективности;
– анализ и борьба с неликвидными запасами;
– подготовка и глубокий анализ финансовой отчетности по материальным затратам.
Курс идеально подойдет всем, кто уже связан с производственными процессами или планирует работать на смежных ролях в будущем:
– финансовые директора производственных компаний и производственных площадок;
– контролеры по затратам и себестоимости;
– экономисты и аналитики;
– планеры производства;
– а также все, кому интересна данная профессиональная облаcть.
Это тренинг не по бухгалтерскому учету, а именно по контроллингу. Тем не менее, тренинг может быть интересен и бухгалтерам, связанным с учетом ТМЦ.
Для кого этот курс:
Финансовые контролеры, финансовые директора производственных площадок
Финансовые бизнес-партнеры, аналитики
Бизнес-планеры, планеры производства
Бухгалтеры по учету ТМЦ
Все желающие получить или углубить знания в области финансового учета на производстве
Преподаватель. Алексей Леонтьев, ACMA, CGMA. Управление финансами
Опытный финансовый директор с более чем 10-летним опытом работы в крупных транснациональных корпорациях: Mars, Nestle, Faurecia, Deceuninck.
Язык – русский
ПРОДАЖНИК:
СКАЧАТЬ: