[ЭКСКЛЮЗИВ] Безжалостный менеджмент в кризис

Курс: “Безжалостный менеджмент в кризис”. Крутой материал по менеджменту от известного автора-бизнесмена. Тренинг проходил в начале года, но информация не потеряла свою актуальность. Материалу присвоена метка эксклюзива. Материал прислал WebPro с комментарием: “Привет всем! Материал оформил внезапно, вспомнил, что есть у меня крутой курс и решил опубликовать перед вылетом. Буквально через несколько часов у меня самолет на отдых. Перед тем, как я улечу, я хочу представить вашему вниманию один крутой материал по менеджменту. Автор на самом деле очень крут. Владелец 12 розничных и 8 ресторанных сетей в России, Чехии и Болгарии.  В прошлом – генеральный директор сетей «Пятёрочка» и «Карусель». Курс очень интересный, его изучил полностью мой знакомый и уже применяет информацию на практике. Хоть и на сегодня не было запланировано публикацией, но думаю, что администратор не будет против крутой внеплановой публикации! Всем удачного августа, от меня, возможно, будут публикации во время отпуска, если будет интернет, хоть я и ничего не обещаю.” Материал может быть удален по запросу правообладателя! Оцениваем

Описание курса:

Автор: «Работа каждого сотрудника должна оцифровываться, анализироваться и корректироваться. Нет результата – прощаемся. Мы, предприниматели, не имеем права идти на поводу у сотрудников. Мы должны идти на поводу у клиентов. И если для этого придется бодрствовать 24 часа в сутки – надо не спать». На мастер-классе автор расскажет, как строить бизнес-стратегию в условиях неопределенности, какие преобразования бизнеса способны сократить издержки и что на самом деле надежно мотивирует персонал». После прохождения курса вы получите навыки, которые идеально дополнят ваше резюме.

О чем пойдет речь:

• Антикризис-2016. Как строить стратегию развития компании на турбулентном рынке.
• Клиентоориентированность в кризис: нужны ли программы лояльности.
• Как бороться с текучкой и мотивировать отдел продаж.

Навыки:

• Сокращение издержек, основанное на перестройке бизнес-процессов.
• Создание идеальной товарной линейки.
• Повышение конкурентоспособности в кризис.
• Применение опыта прошлых кризисов в текущей ситуации.

Кому будет полезно:

• Собственникам бизнеса.
• Руководителям.
• HR-менеджерам.
• Стартаперам.

Материал предоставлен исключительно для ознакомления!

Опубликовано: WebPro