Как создать виртуальную компанию и управлять бизнесом, командой и клиентами

Курс: “Как создать виртуальную компанию и управлять бизнесом, командой и клиентами”. Автор материала известный бизнес-практик. Его материалы пользуются огромным спросом. Данный материал будет полезен всем, кто планирует запускать или уже запустил свой онлайн-бизнес. До изучения материала прочитайте продающий текст, чтобы понять о чем идет речь. Материал быстро удалят, рекомендуем сохранять/скачивать сразу! Материал прислал анонимный пользователь без комментариев. 

Материал может быть удален по запросу правообладателя!

Описание курса:

Если вы читаете эти строки, значит тема создания удаленного бизнеса и развития виртуальной команды вам как минимум интересна или очень актуальна на текущий момент. Каждый кто развивает и запускает собственный бизнес делает это по нескольким причинам: получить больше свободы, иметь возможность общаться с интересными людьми, развивать новые проекты, создавать новые возможности и делать именно то, что нравится.

Но есть только одна проблема… Часто получается так, что ты погружен просто в огромное количество ежедневных и рутинных задач, которые заставляют быть заложником ситуации – встречи, сотрудники, клиенты, душные офисы, время в дороге… Это все выматывает и нельзя просто так все поставить на паузу и сделать себе “условный отпуск”.

Потому что в один момент все в бизнесе может просто остановиться, потому что все завязано на одном человеке, на одной локации, на одном ключевом клиенте… и это есть самым узким местом в большинстве бизнесов. Это неприятно, болезненно и в некоторых моментах кажется, что полностью безысходно… но самом деле этого довольно легко избежать.

Что будет на мастер-классе:

• Как запустить бизнес, который не привязанный к географии, который дает возможность перемещаться по разным странам
• Как масштабировать и автоматизировать существующий бизнес
• Какие процессы в нем выстраивать, чтобы его перевести в удаленный формат
• Как сделать подробный план запуска виртуального бизнеса
• Как эффективно управлять удаленной командой сотрудников
• Какие инструменты использовать и какие приложения использовать для управления удаленным бизнесом.
• Что нужно делать бизнесу, чтобы перейти в удаленный формат
• С чего начинать запуск виртуального бизнеса
• В чем ключевое отличие между удаленным бизнесом и удаленной работой
• Примеры компаний которые успешно работают виртуально без офиса
• Бизнес архитектура виртуальной компании
• Основные сложности управления удаленным бизнесом
• Ключевые преимущества удаленного бизнеса
• От каких действий можно получить самый высокий ROI в бизнесе
• На чем нужно делать фокус при развитии виртуального бизнеса
• Как и зачем документировать все процессы в удаленном бизнесе
• 3х шаговый метод создания документации и чеклистов
• Как определить будет ли это работать в вашем бизнесе
• Как с чего начать создание первого чеклиста
• Технология создания чеклистов
• Как создать внутреннюю базу знаний в удаленном бизнесе и в чем ее важность
• Как создать обучающие материалы для удаленной команды
• Как избежать основную проблему управления в виртуальном бизнесе
• 5 шагов для организации процесса удаленного управления компанией
• 10 основных онлайн сервисов и инструментов для управления удаленным бизнесом
• Как автоматизировать процесс лидогенерации в удаленном бизнесе
• Как создать воронку продаж в удаленном бизнесе
• Пример интеграции и настройки CRM системы для отслеживания всех метрик и продаж
• Как построить путь клиента от заявки до сделки в удаленном бизнесе
• Как проводить собеседования и выстроить процесс отбора удаленных сотрудников в команду
• Как создать культуру в удаленной компании
• Какие факторы влияют на организационную структуру виртуальной компании
• Что такое Unique Ability (уникальная способность) предпринимателя и почему она важна для развития удаленного бизнеса
• Типы сотрудников по модели PAEI Ицхака Адизеса
• Как внедрить в компанию систему ежедневных отчетов
• Какие есть 4 типа сотрудников в виртуальной компании
• Как правильно делегировать задачи и аутсорсить
• Как заключать контракт с сотрудниками
• 3 ключевых принципа управления сотрудниками в удаленном бизнесе

Если Вы не видите ссылку для скачивания материала – отключите блокиратор рекламы и добавьте наш сайт в список исключений. Если Вы против рекламы на нашем сайте – покупайте контент напрямую у авторов.

Материал предоставлен исключительно для ознакомления!

Опубликовано: Анонимно