Курс: “Рабочие отчеты: Как повысить производительность труда сотрудников в 2 раза и избавиться от ручного контроля”. Материал для руководителей компании, топ-менеджеров. Автор практик. Информация полезная, без лишней воды. Отзывы хорошие. Материал прислал анонимный пользователь без комментариев.
Материал может быть удален по запросу правообладателя!
Описание курса:
Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день. И это в то время, когда “сгорают” важные задачи, а клиенты уходят к конкурентами. Вы так и будете на это смотреть или предпримите меры, рекомендуемые в моём бизнес-сборнике?
Даю 100% гарантию, что сборник материалов окупится для вас, даже если их изучит один из ваших топ-менеджеров или руководителей среднего звена! Я настолько в этом уверен, что готов вернуть деньги, если бизнес-сборник не принесёт вам пользы!
Варианты использования бизнес-сборника:
Если Вы не видите ссылку для скачивания материала – отключите блокиратор рекламы и добавьте наш сайт в список исключений. Если Вы против рекламы на нашем сайте – покупайте контент напрямую у авторов.
Материал предоставлен исключительно для ознакомления!
Опубликовано: Анонимно
Нравится5
Не нравится1
ОПИСАНИЕ: Слив курса Желудь [Антон Маркин] SEO как дремучий лес, где каждый второй уже…
ОПИСАНИЕ:Слив курса Приватка Traffic Lab. Закрытый канал по УБТ трафику [Денис Марков]Программа:1. Связка на гемблинг…
ОПИСАНИЕ:Слив курса Сила ИИ-аватаров с HeyGen [udemy] [Anton Voroniuk]$p65e0759c3d33e Язык курса английский + русскую аудиодорожку…
ОПИСАНИЕ:Слив курса Последняя лекция (месяц 4) [Аяз Шабутдинов]Если завтра меня не станет, то какими были…
ОПИСАНИЕ:Слив курса Книга по картинкам и фото в нейросетях 3.0 [Дмитрий Зверев]Этот инфопродукт специально для…
ОПИСАНИЕ:Слив курса Освой самые мощные нейросети 2025 года [Александр Садеков]Без кода и знаний программированияКлуб для…
This website uses cookies.
View Comments
жесткая вода. Не хватило осилить минут 20. за первые 40 минут конспект:
Правила, которые надо ввести:
1. Со своим сотрудником все договоренности фиксировать письменно. Если одна из сторон, хочет пересмотреть договоренности, то сообщает об этом ЗАРАНЕЕ.
2. Ответственность за нарушения договоренностей.
3. Система постановки задач - CRM.
4. Мотивация использования такой системы - зп выдается по времени, которое было в системе. (в этом месяце 21 день, его зп 40к. вычисляем час времени, умножаем на кол-во часов в системе).
во избежание накруток - обращаем внимание на качество выполнения задачи. Для этого даем регламент с описанием:
1. название задачи соответствует содержанию. конкретика
2. к задачи должен приложиться результат. (запись разговора; итоги переговоров; следующие шаги; вывод и предложения)
Если результат не достигнут по каким то причинам - тоже информация в задаче
:| :|
Неочем...