Курс: “Рабочие отчеты: Как повысить производительность труда сотрудников в 2 раза и избавиться от ручного контроля”. Материал для руководителей компании, топ-менеджеров. Автор практик. Информация полезная, без лишней воды. Отзывы хорошие. Материал прислал анонимный пользователь без комментариев.
Материал может быть удален по запросу правообладателя!
Описание курса:
Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день. И это в то время, когда “сгорают” важные задачи, а клиенты уходят к конкурентами. Вы так и будете на это смотреть или предпримите меры, рекомендуемые в моём бизнес-сборнике?
Даю 100% гарантию, что сборник материалов окупится для вас, даже если их изучит один из ваших топ-менеджеров или руководителей среднего звена! Я настолько в этом уверен, что готов вернуть деньги, если бизнес-сборник не принесёт вам пользы!
Варианты использования бизнес-сборника:
Если Вы не видите ссылку для скачивания материала – отключите блокиратор рекламы и добавьте наш сайт в список исключений. Если Вы против рекламы на нашем сайте – покупайте контент напрямую у авторов.
Материал предоставлен исключительно для ознакомления!
Опубликовано: Анонимно
Нравится5
Не нравится1
ОПИСАНИЕ:Слив курса Топовый ретушер [Тариф Стандартный] [Виктория Трегубова]Я предлагаю не просто пройти курс, а получить…
ОПИСАНИЕ:Слив курса Олимпиадная математика для 3 класса [Фоксфорд] [2023/24] [Полина Стаханова]Подготовка к олимпиадам. На курсе…
ОПИСАНИЕ:Слив курса Думай как математик. Занимательная математика и логика для учеников 3 класса [2023/24] [Фоксфорд]…
ОПИСАНИЕ:Слив курса Уютный дом [Дарья Каракулова]Как сделать дом уютным, организованным и чистым с помощью простых…
ОПИСАНИЕ:Слив курса Закрытый клуб нейро-фотостокеров (март 2025) [Вадим Закиров]Для кого создан закрытый клуб нейро-фотостокеров?- Для…
ОПИСАНИЕ:Слив курса Нейрофото товаров [Анастасия О'Нил]Мини-курс от Анастасии О'Нил, по созданию реалистичных нейрофото товаров:Как обучить…
This website uses cookies.
View Comments
жесткая вода. Не хватило осилить минут 20. за первые 40 минут конспект:
Правила, которые надо ввести:
1. Со своим сотрудником все договоренности фиксировать письменно. Если одна из сторон, хочет пересмотреть договоренности, то сообщает об этом ЗАРАНЕЕ.
2. Ответственность за нарушения договоренностей.
3. Система постановки задач - CRM.
4. Мотивация использования такой системы - зп выдается по времени, которое было в системе. (в этом месяце 21 день, его зп 40к. вычисляем час времени, умножаем на кол-во часов в системе).
во избежание накруток - обращаем внимание на качество выполнения задачи. Для этого даем регламент с описанием:
1. название задачи соответствует содержанию. конкретика
2. к задачи должен приложиться результат. (запись разговора; итоги переговоров; следующие шаги; вывод и предложения)
Если результат не достигнут по каким то причинам - тоже информация в задаче
:| :|
Неочем...