Рабочие отчеты: Как повысить производительность труда сотрудников в 2 раза и избавиться от ручного контроля

Курс: “Рабочие отчеты: Как повысить производительность труда сотрудников в 2 раза и избавиться от ручного контроля”. Материал для руководителей компании, топ-менеджеров. Автор практик. Информация полезная, без лишней воды. Отзывы хорошие. Материал прислал анонимный пользователь без комментариев. 

Материал может быть удален по запросу правообладателя!

Описание курса:

Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день. И это в то время, когда “сгорают” важные задачи, а клиенты уходят к конкурентами. Вы так и будете на это смотреть или предпримите меры, рекомендуемые в моём бизнес-сборнике?

Даю 100% гарантию, что сборник материалов окупится для вас, даже если их изучит один из ваших топ-менеджеров или руководителей среднего звена! Я настолько в этом уверен, что готов вернуть деньги, если бизнес-сборник не принесёт вам пользы!

Варианты использования бизнес-сборника:

  • Пошаговая инструкция как с помощью рабочих отчётов сотрудников удвоить производительность труда в компании и избавиться от повторяющихся ошибок.
  • Внутренний регламент, как сотрудники должны составлять отчёты, фиксировать время и результаты выполненной задачи.
  • Дать изучить топ-менеджерам (или руководителям среднего звена), чтобы они внедрили рабочие отчёты для своих подчинённых и повысили их производительность труда.

Если Вы не видите ссылку для скачивания материала – отключите блокиратор рекламы и добавьте наш сайт в список исключений. Если Вы против рекламы на нашем сайте – покупайте контент напрямую у авторов.

Материал предоставлен исключительно для ознакомления!

Опубликовано: Анонимно

Нравится5

Не нравится1

openssource

View Comments

  • жесткая вода. Не хватило осилить минут 20. за первые 40 минут конспект:
    Правила, которые надо ввести:
    1. Со своим сотрудником все договоренности фиксировать письменно. Если одна из сторон, хочет пересмотреть договоренности, то сообщает об этом ЗАРАНЕЕ.
    2. Ответственность за нарушения договоренностей.
    3. Система постановки задач - CRM.
    4. Мотивация использования такой системы - зп выдается по времени, которое было в системе. (в этом месяце 21 день, его зп 40к. вычисляем час времени, умножаем на кол-во часов в системе).
    во избежание накруток - обращаем внимание на качество выполнения задачи. Для этого даем регламент с описанием:
    1. название задачи соответствует содержанию. конкретика
    2. к задачи должен приложиться результат. (запись разговора; итоги переговоров; следующие шаги; вывод и предложения)
    Если результат не достигнут по каким то причинам - тоже информация в задаче

    0

Recent Posts

Фото и видео [Виктория Трегубова] Топовый ретушер. Тариф Стандартный (2025)

ОПИСАНИЕ:Слив курса Топовый ретушер [Тариф Стандартный] [Виктория Трегубова]Я предлагаю не просто пройти курс, а получить…

2 недели ago

Разное [Полина Стаханова] [Фоксфорд] Олимпиадная математика для 3 класса (2023-2024)

ОПИСАНИЕ:Слив курса Олимпиадная математика для 3 класса [Фоксфорд] [2023/24] [Полина Стаханова]Подготовка к олимпиадам. На курсе…

2 недели ago

Разное [Ольга Пятакова] Думай как математик. Занимательная математика и логика для 3 класса (2023-2024)

ОПИСАНИЕ:Слив курса Думай как математик. Занимательная математика и логика для учеников 3 класса [2023/24] [Фоксфорд]…

2 недели ago

Разное [Дарья Каракулова] Уютный дом (2025)

ОПИСАНИЕ:Слив курса Уютный дом [Дарья Каракулова]Как сделать дом уютным, организованным и чистым с помощью простых…

2 недели ago

Фото и видео [Вадим Закиров] Закрытый клуб нейро-фотостокеров на Март (2025)

ОПИСАНИЕ:Слив курса Закрытый клуб нейро-фотостокеров (март 2025) [Вадим Закиров]Для кого создан закрытый клуб нейро-фотостокеров?- Для…

2 недели ago

Фото и видео [Анастасия О’Нил] Нейрофото товаров (2025)

ОПИСАНИЕ:Слив курса Нейрофото товаров [Анастасия О'Нил]Мини-курс от Анастасии О'Нил, по созданию реалистичных нейрофото товаров:Как обучить…

2 недели ago

This website uses cookies.