19 апреля, 2019
Курс: “Рабочие отчеты: Как повысить производительность труда сотрудников в 2 раза и избавиться от ручного контроля”. Материал для руководителей компании, топ-менеджеров. Автор практик. Информация полезная, без лишней воды. Отзывы хорошие. Материал прислал анонимный пользователь без комментариев.
Материал может быть удален по запросу правообладателя!
Описание курса:
Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день. И это в то время, когда “сгорают” важные задачи, а клиенты уходят к конкурентами. Вы так и будете на это смотреть или предпримите меры, рекомендуемые в моём бизнес-сборнике?
Даю 100% гарантию, что сборник материалов окупится для вас, даже если их изучит один из ваших топ-менеджеров или руководителей среднего звена! Я настолько в этом уверен, что готов вернуть деньги, если бизнес-сборник не принесёт вам пользы!
Варианты использования бизнес-сборника:
Если Вы не видите ссылку для скачивания материала – отключите блокиратор рекламы и добавьте наш сайт в список исключений. Если Вы против рекламы на нашем сайте – покупайте контент напрямую у авторов.
Материал предоставлен исключительно для ознакомления!
Опубликовано: Анонимно
Перед написанием комментариев ознакомьтесь с правилами поведения на сайте.
Вы должны быть зарегистрированы для того, чтобы оставлять комментарии.
3 комментария
6opoga
19 апреля, 2019 в 20:37
жесткая вода. Не хватило осилить минут 20. за первые 40 минут конспект:
Правила, которые надо ввести:
1. Со своим сотрудником все договоренности фиксировать письменно. Если одна из сторон, хочет пересмотреть договоренности, то сообщает об этом ЗАРАНЕЕ.
2. Ответственность за нарушения договоренностей.
3. Система постановки задач – CRM.
4. Мотивация использования такой системы – зп выдается по времени, которое было в системе. (в этом месяце 21 день, его зп 40к. вычисляем час времени, умножаем на кол-во часов в системе).
во избежание накруток – обращаем внимание на качество выполнения задачи. Для этого даем регламент с описанием:
1. название задачи соответствует содержанию. конкретика
2. к задачи должен приложиться результат. (запись разговора; итоги переговоров; следующие шаги; вывод и предложения)
Если результат не достигнут по каким то причинам – тоже информация в задаче
Albina312
19 апреля, 2019 в 20:38
RomaSeeo
3 сентября, 2019 в 17:33
Неочем…