[Сергей Загородников] Мини-команда для масштабирования онлайн-школы

Курс: “[Сергей Загородников] Мини-команда для масштабирования онлайн-школы”. Сейчас у нас есть уже бизнес-ассистент, проджект-менеджер и руководитель отдела продаж (он строит отдел продаж с нуля). Идет найм менеджеров продаж. Есть видение, стратегия на год и план на квартал. И теперь у меня есть эффективные инструменты по созданию первой мини-команды для масштабирования онлайн-школы. Я их сам внедрил лично, проверил – работают! И я решил записать новый экспресс-курс для тех, кто тоже планирует масштабироваться и понимает уже, что нужна команда. Я записываю эти уроки для участников бизнес-клуба “Большая игра”. В этом клубе я обучаю участников пошагово строить команду и масштабировать проект. И у вас сейчас есть возможность получить крутой контент по построению команды из годового бизнес-клуба. Материал прислал анонимный пользователь без комментариев.

Материал может быть удален по запросу правообладателя!

Описание курса:

Как создать мини-команду для масштабирования онлайн-школы?​

В онлайн-образовании я с 2012 года и долгое время работал без большой команды, просто с одной помощницей. В 2020 году у меня появился технический специалист, техническая поддержка и кураторы. На тот момент мне этого хватало.
У меня долгое время не было планов по масштабу. Теперь они есть.

И за последние 2 месяца я активно преуспел в этом направлении. Сейчас я строю компанию и как раз сам изнутри пошагово создаю сильную команду под руководством своего наставника.

Сейчас у нас есть уже бизнес-ассистент, проджект-менеджер и руководитель отдела продаж (он строит отдел продаж с нуля). Идет найм менеджеров продаж. Есть видение, стратегия на год и план на квартал.

И теперь у меня есть эффективные инструменты по созданию первой мини-команды для масштабирования онлайн-школы. Я их сам внедрил лично, проверил – работают!

И я решил записать новый экспресс-курс для тех, кто тоже планирует масштабироваться и понимает уже, что нужна команда.

Я записываю эти уроки для участников бизнес-клуба “Большая игра”. В этом клубе я обучаю участников пошагово строить команду и масштабировать проект.

И у вас сейчас есть возможность получить крутой контент по построению команды из годового бизнес-клуба.

Программа:

Блок 1. Концепция сильной мини-команды:

• Сильная и слабая команда: плюсы и минусы.
• Что привлекает слабых сотрудников?
• Что привлекает сильных сотрудников?
• Как создать сильную команду, если у вас ограниченный бюджет?
• Первый шаг перед созданием сильной мини-команды.
• Структура мини-команды для масштабирования онлайн-школы.
  К чему нужно быть готовым при найме сильных людей в команду?
• Что нужно, чтобы люди себя окупали в первый месяц работы?

Блок 2. Бизнес-ассистент:

• Кто такой бизнес-ассистент и зачем он нужен?
• Задачи, которые решает бизнес-ассистент.
• Где искать бизнес-ассистента?
• Система мотивации для бизнес-ассистента (оплата).
• Пример вакансии на бизнес-ассистента.
• Тестовое задание для бизнес-ассистента.
• Вопросы для проведения собеседования с бизнес-ассистентом.
• Критерии хорошего бизнес-ассистента.
• Задачи на испытательный срок для бизнес-ассистента.
• Как выстроить эффективную работу с бизнес-ассистентом.

Блок 3. Проджект-менеджер:

• Кто такой проджект-менеджер и зачем он нужен?
• Задачи, которые решает проджект-менеджер.
• Когда пора нанимать проджект-менеджера?
• Где искать крутого проджект-менеджера?
• Система мотивации для проджект-менеджера (оплата).
• Пример вакансии на проджект-менеджера.
• Вопросы для проведения собеседования с проджект-менеджером.
• Критерии хорошего проджект-менеджера.
• Задачи на испытательный срок для проджект-менеджера.
• Как выстроить эффективную работу с проджект-менеджером?

Блок 4. Руководитель отдела продаж (РОП):

• Как такой РОП?
• Зачем нужен РОП в стартапе?
• Когда пора нанимать РОПа?
• Где искать крутого РОПа?
• Система мотивации для РОПа в стартапе.
• Как проводить собеседование на вакансию РОПа?
• Критерии хорошего РОПа.
• Задачи на испытательный срок для РОПа.
• Action-план по созданию отдела продаж с нуля.
• Как выстроить эффективную работу с РОПом.

Блок 5. Воронка найма:

• Ключевые незаметные ошибки в найме сотрудников в онлайн-школе.
• Что такое воронка найма сотрудников и зачем она нужна?
• Из чего состоит воронка найма?
• Пример воронки найма для бизнес-ассистента (реальный кейс).
• Пример воронки найма для проджект-менеджера (реальный кейс).
• Пример воронки найма для РОПа (реальный кейс).

Актуальный адрес нашего форума — s2.openssource.cc

Если Вы не видите ссылку для скачивания материала – отключите блокиратор рекламы и добавьте наш сайт в список исключений. Если Вы против рекламы на нашем сайте – покупайте контент напрямую у авторов.

Материал предоставлен исключительно для ознакомления!

Опубликовано: Анонимно