[Екатерина Васильевна Кузуб, Светлана Анатольевна Леднева, Людмила Николаевна Иванова-Швец, Александр Александрович Литвинюк, Екатерина Владимировна Новикова, Хадишат Магомедовна Бекмурзиева, Зульфия Алимжановна Троска] Кадровая политика и стратегии управления персоналом. (Магистратура). Учебник.

20 сентября, 2021

Книги

66270776 [Екатерина Васильевна Кузуб, Светлана Анатольевна Леднева, Людмила Николаевна Иванова Швец, Александр Александрович Литвинюк, Екатерина Владимировна Новикова, Хадишат Магомедовна Бекмурзиева, Зульфия Алимжановна Троска] Кадровая политика и стратегии управления персоналом. (Магистратура). Учебник.

Описание книги:

Подробно рассмотрены основные вопросы контроллинга и аудита персонала. Особое внимание уделено особенностям контроллинга системы управления персоналом организации (основные понятия, цели, задачи, затраты на персонал и их структура, бюджетирование работы

с персоналом как инструмент контроллинга, анализ и контроллинг издержек на персонал). Большое внимание в работе уделено таким новым для управления персоналам проблемам, как социальный аудит и аудит психологической совместимости и качества трудовой

мотивации.

Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.

Для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям “Управление персоналом” и “Государственное и муниципальное управление”.


downloadfrom [Екатерина Васильевна Кузуб, Светлана Анатольевна Леднева, Людмила Николаевна Иванова Швец, Александр Александрович Литвинюк, Екатерина Владимировна Новикова, Хадишат Магомедовна Бекмурзиева, Зульфия Алимжановна Троска] Кадровая политика и стратегии управления персоналом. (Магистратура). Учебник.
books [Екатерина Васильевна Кузуб, Светлана Анатольевна Леднева, Людмила Николаевна Иванова Швец, Александр Александрович Литвинюк, Екатерина Владимировна Новикова, Хадишат Магомедовна Бекмурзиева, Зульфия Алимжановна Троска] Кадровая политика и стратегии управления персоналом. (Магистратура). Учебник.
Внимание! Сайт работает в архивном режиме. Все новые публикации и активность на нашем форуме.
Подробнее

Комментарии

Вы должны быть зарегистрированы для того, чтобы оставлять комментарии.