Поиск по строке:

Как формируются гениальные решения. Метод Кристаллизации решений

Сергей Андреевич Гребнев, Наталия Долгополова, Марина Фисенко

27 ноября, 2021

Книги

66732234 [Сергей Андреевич Гребнев, Наталия Долгополова, Марина Фисенко] Как формируются гениальные решения. Метод Кристаллизации решений

Описание книги:

Наблюдения и изучение естественного процесса поиска наилучшего решения длительно существующей проблемы переросли в метод, который позволил ускорить этот процесс в десятки, а то и сотни раз. Метод был назван “Кристаллизация мышления” (КМ). Он относится к когнитивному методу консультирования и обогатил его новыми алгоритмами работы, не имеющих аналогов в мире. Метод КМ помогает в короткие сроки разобраться в самых сложных и запутанных жизненных ситуациях. В книге описаны инструменты метода и его во многом усовершенствованные алгоритмы работы с многочисленными примерами, которые гарантированно приводят к повышению эффективности в работе консультантов, управленцев, переговорщиков, дипломатов. Позволяют стать мудрым родителем. За многие годы практики авторский метод помог нескольким тысяч людей стать увереннее, успешнее и счастливее. А управленцам быстро находить новые решения, приносящие достойную прибыль.


Ключевые идеи книги: Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше. Джефф Сазерлэнд

Smart Reading

20 сентября, 2021

Книги

51794415 [Smart Reading] Ключевые идеи книги: Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше. Джефф Сазерлэнд

Описание книги:

Этот текст – сокращенная версия книги Джеффа Сазерлэнда «Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Джефф Сазерлэнд – человек, который придумал Scrum, мастер создания высокоэффективных команд. В своей книге он объясняет, как набор простых принципов может увеличить производительность труда и его качество на 1200 процентов. Метод управления проектами Scrum получил название от приема в регби, когда вся команда сцепляет руки, чтобы получить контроль над мячом. Этот метод позволил армии США развертывать бронированные автомобили в 39 раз быстрее, чем раньше, помог ФБР создать базу данных по отслеживанию террористов. Scrum – не просто инструмент. По сути, он помогает объединить усилия команды, пересмотреть деятельность, исправить курс. Scrum – ключ к решению самых трудных проблем цифровой эпохи, потому что эффективность любого бизнеса сегодня требует огромных скоростей и производительности.

Зачем читать

• Оптимизировать работу и быт, увеличив производительность минимум в 3 раза.

• Понять, почему многозадачность вредна не только для работника, но и для дела.

• Получить серьезные конкурентные преимущества, которые предлагает создание Scrum-команды.

Об авторе

Джефф Сазерлэнд – соавтор и создатель Scrum, метода управления проектами. Структура, разработанная им в 1993 году и введенная в эксплуатацию вместе с Кеном Швабером в 1995 году, сегодня принята в большинстве компаний, которые занимаются разработкой программного обеспечения. Он адаптировал метод для нескольких других областей, включая финансы, здравоохранение, энергетику, высшее образование. Как учредитель корпорации Scrum, делится опытом и популяризирует метод в организациях по всему миру.


Ключевые идеи книги: Организационная культура и лидерство. Эдгар Шейн

Smart Reading

20 сентября, 2021

Книги

56879311 [Smart Reading] Ключевые идеи книги: Организационная культура и лидерство. Эдгар Шейн

Описание книги:

Этот текст – сокращенная версия книги Эдгара Шейна «Организационная культура и лидерство». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

«Организационная культура и лидерство» – классический справочник для студентов, изучающих менеджмент, и всех специалистов в этой области. Его написал Эдгар Шейн – «отец организационной культуры», который еще в 1981 году впервые выделил три уровня ее структуры: поверхностный, внутренний и глубинный. Особенно интересно авторское видение глубинного уровня организационной культуры, который трудно выявляется даже самими членами корпорации. Устаревшие методы руководства сегодня заменяются более эффективными, и эти изменения затрагивают организации по всему миру. Это связано с тем, что корпоративная культура – мощный резерв для увеличения доходности компаний. Роль руководства меняется в зависимости от возраста организации, и автор последовательно рассказывает, как она возникает, меняется, угасает.

Зачем читать

• Узнать, почему одни компании добиваются успеха, а другие – нет, и как это связано с корпоративной культурой.

• Познакомиться с «глубинным уровнем» организационной культуры, от которого в конечном счете зависит успех предприятия.

• Открыть новые подходы к лидерству в компании как к инструменту для роста бизнеса.

Об авторе

Эдгар Шейн – американский психолог, теоретик и практик менеджмента. Профессор Массачусетского технологического института. Отец организационной психологии и культуры. Как ученый развивал четыре научных направления. Первое связано с проблемами корпоративной культуры. Второе касается вопросов изменения и обучения в организациях, третье посвящено анализу карьерного роста, в частности «концепции карьерного якоря». Четвертое – регулирование деятельности бизнес-консультантов и ученых.


Ключевые идеи книги: Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэйли Фишер-Райт

Smart Reading

20 сентября, 2021

Книги

56898206 [Smart Reading] Ключевые идеи книги: Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэйли Фишер Райт

Описание книги:

Этот текст – сокращенная версия книги Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэйли Фишер-Райта «Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Люди генетически запрограммированы объединяться в «племена» из 20–150 человек. Тезис, высказанный Малкольмом Гладуэллом, не раз подтверждался в истории нашего вида. Каждая компания состоит из взаимосвязанной сети племен (племя определяется как группа от 20 до 150 человек, в которой все друг друга знают). В книге «Лидер и племя» авторы объясняют, как оценить племенную культуру вашей компании, а затем поднять ее до небывалой высоты. В ходе восьмилетнего исследования, в котором приняли участие 24 тысячи человек из более чем 20 компаний, было обнаружено, что успех бизнеса зависит от сети племен. Сила племени определяется его культурой, а культура, в свою очередь, устанавливается эффективным лидером. Это и есть мощный инструмент для максимизации производительности и прибыли любой компании.

Зачем читать

• Определить, какого уровня племенной культуры ваша организация, и понять, зачем двигаться выше.

• Овладеть инструментами, которые позволяют лидеру поднимать сотрудников и все свое «племя» на новый уровень.

• Сделать свою работу созидательной и творческой, избавиться от интриг и борьбы за место под солнцем.

Об авторах

Дэйв Логан – сооснователь и старший партнер компании CultureSync, старший преподаватель бизнес-школы Маршалла при Университете Южной Калифорнии. Доктор наук по специальности «Организационная коммуникация». Сотрудник Глобального института лидерства Гетти в Высшей школе Клермонта и еще более десяти корпоративных высших заведений по всему миру. У его блога CBS MoneyWatch более двух миллионов читателей, выступления на конференции TED собрали более миллиона просмотров.

Джон Кинг – коуч и мотивационный спикер, сооснователь и старший партнер компании CultureSync. Среди его клиентов – компании Intel, Cedars-Sinai Health System, American Express, исполнительный комитет Департамента здравоохранения Лос-Анджелеса. Читает лекции в школе Маршалла и в Южно-Калифорнийском университете, преподает организационную коммуникацию и командную стратегию в Аризонском университете. Почетный профессор Московской международной академии лидерства.

Хэли Фишер-Райт – доктор медицины, практикующий педиатр, коуч, в прошлом – партнер компании CultureSync. Вела проекты, связанные с финансовыми услугами, образованием, высокими технологиями и здравоохранением. Несколько раз входила в исполнительные советы больниц. В настоящее время президент и генеральный директор профессиональной ассоциации медиков MGMA.


МАГИЯ ВРЕМЕНИ. Книга-тренинг для предпринимателей и стартаперов

Вадим Лучинин

20 сентября, 2021

Книги

48788500 [Вадим Лучинин] МАГИЯ ВРЕМЕНИ. Книга тренинг для предпринимателей и стартаперов

Описание книги:

Время – это самый ценный ресурс, о котором многие постоянно забывают. Очень часто наши дни проходят впустую, мы ничего не успеваем, мечтаем о мифическом двадцать пятом часе в сутках и совершенно не представляем, что нам делать с нашей жизнью, и как изменить ее.

Эта книга откроет перед вами тайну магии времени, и вы с удивлением узнаете, что никакого волшебства нет, и что каждый, абсолютно каждый человек сможет взять свою жизнь под контроль, смело идти к поставленным целям и исполнению желаний. Книга даст вам полезные инструменты планирования, хитрости тайм-менеджмента и понимание основ самой жизни. Эта книга больше чем, книга о времени – эта книга о жизни.

Впрочем, не стоит тратить время на предисловия. Откройте книгу и узнайте секрет успешного планирования цельной жизни!


Ключевые идеи книги: Эмоциональная гибкость: путеводитель для лидера. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров. Керри Флеминг

Smart Reading

20 сентября, 2021

Книги

58950867 [Smart Reading] Ключевые идеи книги: Эмоциональная гибкость: путеводитель для лидера. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров. Керри Флеминг

Описание книги:

Этот текст – сокращенная версия книги «Эмоциональная гибкость: путеводитель для лидера. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров» (Керри Флеминг). Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Любой руководитель ценит в своих сотрудниках работоспособность, исполнительность, дисциплину. Но люди в первую очередь чувствующие существа, эмоциями окрашены все сферы нашей жизни, в том числе работа. Эмоциональный интеллект здесь не менее важен, чем собственно интеллектуальные навыки: поведенческая гибкость и стрессоустойчивость – залог выживания любой компании. Система Керри Флеминг помогает руководителям обучиться эмоциональной гибкости, совершив всего семь последовательных шагов.

Зачем читать

• Научиться управлять собой и ситуацией.

• Найти ключ к самым сложным переживаниям и извлечь из них силу.

• Выстроить продуктивную командную работу.

Об авторе

Керри Флеминг – профессор Международной школы бизнеса, специалист по организационному поведению, создатель системы эмоциональной гибкости для лидеров, которой обучались и британские политики, и топ-менеджеры компаний из списка Fortune 500.


Рекомендуем