Поиск по строке:

1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации

Роман Александрович Исаев

18 декабря, 2024

Книги

69796168 [Роман Александрович Исаев] 1200 показателей KPI бизнес процессов и примеры оптимизации

Описание книги:

Представляем вашему вниманию крупнейший сборник показателей (метрик, индикаторов) для измерения и оценки процессов и процедур, бизнес-направлений, работы подразделений и сотрудников, ИТ-систем и других компонентов деятельности организации (корпоративной архитектуры).
Пособие подготовлено на основе опыта работы ведущих организаций из многих отраслей, современных стандартов и методик по разным областям менеджмента, организационного развития и ИТ. Систематизирована и актуализирована информация, которую разрабатывал автор в течение 15 лет.
Также в пособие включены методы и примеры оптимизации (улучшения показателей) процессов и бизнес-архитектуры, стратегические карты, чек-листы, аналитические модели.


KPI против Total Control-2

Сергей Дмитриевич Чефранов

12 марта, 2022

Книги

67168413 [Сергей Дмитриевич Чефранов] KPI против Total Control 2

Описание книги:

Книга содержит статьи, продолжающие тему “Показателей индивидуальной деятельности (KPI)” и их применение для повышения эффективности компаний. Для обложки использован коллаж автора.


Ключевые идеи книги: Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Роберт Каплан, Дэвид Нортон

Smart Reading

19 февраля, 2022

Книги

56997793 [Smart Reading] Ключевые идеи книги: Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Роберт Каплан, Дэвид Нортон

Описание книги:

Этот текст – сокращенная версия книги Роберта Каплана и Дэвида Нортона «Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Мир стоит на пороге Industry 4.0 – четвертая промышленная революция обещает глобально изменить бизнес. Ядром компаний становятся данные, менеджмент получает все больше обратной связи от потребителей, устройств, производства, решения в экономике все больше ориентируются на различные виды информации.

Появление концепции сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) стало закономерным явлением – ее разработали еще в конце прошлого века гарвардские профессоры Роберт Каплан и Дэвид Нортон. Ее основной принцип – последовательное доведение до совершенства всех направлений деятельности компании. В своей книге «Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию» исследователи детально объясняют суть системы и дают множество полезных инструментов, примеров и схем для ее использования в компании.

Сегодня сбалансированные показатели эффективности пережили уже третью модификацию и применяются не только в бизнесе, но и для оптимизации других сложных систем. Прочитайте саммари этой книги, чтобы понять принципы и последовательность внедрения системы, – в новом, динамичном и напичканном информацией мире она может очень пригодиться.

Зачем читать

• получить доступ к уникальным инструментам оценки деятельности компании;

• научиться мыслить категориями стратегического менеджмента;

• понять, как определяются ключевые показатели для мониторинга эффективности бизнеса и его стратегии;

• сбалансированно использовать финансовые, трудовые, интеллектуальные и информационные ресурсы компании для прорывных инноваций и увеличения прибыли.

Об авторах

Роберт Каплан – профессор Гарвардской школы бизнеса, исследователь стратегического менеджмента и разработчик подходов BSC (система сбалансированных показателей) и ABC (расчёт себестоимости по видам деятельности), является лауреатом многочисленных международных наград, сотрудничает с Technion (Израильским технологическим институтом).

Дэвид П. Нортон – обладатель степени DBA Гарвардского университета, разработчик BSC (система сбалансированных показателей), основатель и генеральный директор консалтинговой компании Palladium Group, Inc. (ранее Balanced Scorecard Collaborative). Научные работы и книги автора изданы тиражом более миллиона.

Авторы были удостоены наград Американского общества по обучению и развитию (ASTD), признаны одними из 12 самых влиятельных мыслителей в мире по версии Top Media’s Thinkers 50.


Ключевые идеи книги: Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей. Дэвид Парментер

Smart Reading

06 ноября, 2021

Книги

65684458 [Smart Reading] Ключевые идеи книги: Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей. Дэвид Парментер

Описание книги:

Это саммари – сокращенная версия книги «Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей» Дэвида Парментера. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Ключевые показатели (KPI) нужны не для отчетности, а для улучшения работы компании. За кучей цифр и докладов часто теряется самое главное – факторы, помогающие добиться успеха именно этой компании. Иногда достаточно отслеживать всего один очень важный фактор, чтобы вывести компанию на новый уровень. Но как отказаться от ненужных показателей и выделить среди них действительно полезные? Автор книги разработал метод перехода к сбалансированной системе показателей, которая поможет руководителям увеличить эффективность работы своей организации.


Современные тенденции развития методики анализа финансового состояния организации

Надежда Леонидовна Данилова

20 сентября, 2021

Книги

53835849 [Надежда Леонидовна Данилова] Современные тенденции развития методики анализа финансового состояния организации

Описание книги:

Несмотря на широкое освещение вопросов анализа финансового состояния в экономической литературе, практическая реализация его методики сталкивается с определенными трудностями. Как правило, это связано с высокой степенью универсальности рекомендуемых нормативных значений, отсутствием той или иной информации в бухгалтерской (финансовой) отчетности, с выбором наиболее актуальных показателей из множества однотипных вариантов для решения конкретных задач пользователей.

Анализ финансового состояния на первых этапах развивался как часть финансового менеджмента, то есть был инструментом внутреннего управления организацией. В связи с увеличением рисков повышался интерес внешних пользователей к платежеспособности и финансовой устойчивости организации, и анализ финансового состояния, опирающийся на показатели внешней финансовой отчетности, стал развиваться как инструмент преимущественно внешней оценки деятельности организации. Однако современные тенденции в развитии экономики, сопровождающиеся повышением всех видов рисков и высокой конкуренцией на рынке капиталов, приводят к тому, что у менеджмента организации растет заинтересованность в повышении инвестиционной привлекательности своего бизнеса, внутренним пользователям не все равно, что думают об их платежеспособности внешние пользователи отчетности. С другой стороны, у внешних пользователей появляется интерес не только к сложившемуся финансовому положению на конкретный момент и краткосрочный период, но и к перспективам развития организации, что особенно касается потенциальных инвесторов. Такой интерес требует раскрытия дополнительной информации в отчетности и системного подхода к анализу показателей финансового состояния.

Все показатели финансового состояния организации представляют собой взаимосвязанную систему и поэтому наиболее оптимальной является их комплексная оценка. Данная работа посвящена вопросам развития методики анализа финансового состояния организации в современных условиях.


Рекомендуем